: Dans la continuité des années précédentes, l’ANSSI estime aujourd’hui que les attaquants liés à l’écosystème cybercriminel ou réputés liés à la Chine et la Russie constituent les trois principales menaces tant pour les systèmes d’information (SI) les plus critiques que pour l’écosystème national de manière systémique. L’année 2024 a été marquée par l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris (JOP 2024), dont l’exposition médiatique et la surface d’attaque ont constitué des opportunités majeures pour les attaquants. Dans ce cadre, l’ANSSI a observé des attaques à des fins d’extorsion et d’espionnage stratégique, et une majorité d’attaques à but de déstabilisation menées par des groupes hacktivistes sans qu’aucune de ces attaques ne porte atteinte au déroulement de l’événement. L’année a également été marquée par le nombre et l’impact des vulnérabilités affectant les équipements de sécurité situés en bordure de SI: plus de la moitié des opérations de cyberdéfense de l’ANSSI, constituant son pl[...]
: Le « risque » est devenu une béquille, un moyen pratique d'atténuer la réalité de des menaces. On l'emprunte à des secteurs comme l'assurance, mais la gestion des risques ne fonctionne pas dans notre domaine. Si les assureurs peuvent compter sur des probabilités pour prédire les résultats avec une précision raisonnable, la cybersécurité n'est pas au même niveau. Lire l'article complet sur :
: Le ministère de la Transition écologique soumet à consultation publique (Lien sortant, nouvelle fenêtre) jusqu’au 2 mai prochain, un projet de décret simplifiant les procédures relatives aux plans de prévention des risques naturels (PPRN), technologiques (PPRT) et miniers (PPRM) et relatif à la vigilance en matière météorologique et de crues. Lire l'article complet sur :
: Le ministre de l'Action publique, de la Fonction publique et de la Simplification a dévoilé un "plan de résilience des services publics", qui vise autant à préparer les différents services à pouvoir poursuivre leur fonctionnement en cas de crise qu'à sensibiliser les agents à la gestion de crise. L'un des objectifs est d'"augmenter drastiquement l'engagement des agents publics" dans les dispositifs de réserve citoyenne. INSP Documentation 's insight: Télécharger le dossier de presse du ministère Lire l'article complet sur :
: À l'occasion de la revue nationale stratégique 2025 publiée le 14 juillet 2025, l'État s'est engagé à continuer à soutenir les centres de réponse aux incidents cyber territoriaux (Csirt) et les collectivités en 2026. Les moyens affectés ne sont cependant pas détaillés mais cela conforte l'accompagnement prévu par NIS 2. Lire l'article complet sur :
: Plusieurs textes intéressant les sapeurs-pompiers (dont certains attendus depuis près de deux ans) ont été publiés au Journal officiel pendant la trêve estivale. Mais les syndicats attendaient surtout cet été de connaître les intentions du gouvernement vingt mois après le lancement du "Beauvau de la sécurité civile". Le rapport de synthèse devrait être publié ce jeudi. Son sort reste cependant lié à celui du gouvernement après le vote de confiance du 8 septembre. Lire l'article complet sur :
: Premier risque naturel en France par l'ampleur des dommages occasionnés et le nombre de communes concernées, les inondations gagnent en intensité tout en se révélant plus fréquentes. Pour comprendre ces phénomènes qu'exacerbe le changement climatique et s’y préparer, les cartes et data sont des alliées stratégiques. Au fil des pages, l'édition 2025 de l'Atlas publié par l'IGN illustre les enjeux d'une connaissance fine à tous les niveaux, que ce soit pour localiser l'aléa et le circonscrire, pour renforcer continuellement la fiabilité des systèmes de vigilance ou pour modéliser le risque et construire les scénarii les plus réalistes dans la perspective d'une France à +4 degrés à la fin de ce siècle. Les données sont résolument au cœur du système : des clés pour s'adapter à ce défi majeur de l'anthropocène. Lire l'article complet sur :
: En 2023, 16 % des agents de la fonction publique déclarent avoir télétravaillé au cours des quatre dernières semaines. Cette part s’est fortement réduite depuis 2021, en raison de la fin des mesures sanitaires liées à la pandémie de Covid-19 s’accompagnant d’une moindre incitation au télétravail. Lire l'article complet sur :
: En 2021, le revenu salarial moyen dans la fonction publique est supérieur de 9,3 % à celui du secteur privé. En effet, les salariés de la fonction publique ont un volume annuel de travail en moyenne plus élevé : quoiqu’étant un peu plus souvent à temps partiel, ils connaissent bien moins d’interruptions de travail dans l’année, entre deux contrats de travail par exemple. À volume de travail identique, les salariés de la fonction publique perçoivent un salaire net moyen inférieur de 3,7 % à celui de leurs homologues du secteur privé, malgré leur 'ge et leur niveau de diplôme en moyenne plus élevés. Cet écart leur était favorable en 1995, mais le salaire net moyen du secteur privé a ensuite progressé plus vite que celui de la fonction publique, si bien qu’il le dépasse depuis 2013. Les salaires dans le secteur privé sont plus dispersés que dans le public, avec à la fois plus de bas salaires et plus de très hauts salaires. Les écarts de salaire entre les plus et les moins diplômés ou entre salariés à temps part[...]
: Un rapport du Conseil d'État établit un lien entre la crise des vocations des élus locaux et leurs inquiétudes croissantes face à un "risque pénal" auquel ils sont exposés dans leurs fonctions. Le rapport prône un ajustement législatif et un meilleur accompagnement des élus et des agents publics face à ce risque. Lire l'article complet sur :
: Le nombre de télétravailleurs dans la fonction publique a diminué entre 2021 et 2023. La part des agents pratiquant le télétravail est passée de 22% en moyenne sur l’année 2021 à 16% en 2023. Dans le secteur privé, cette proportion est restée relativement stable, passant de 24% des salariés en 2021 à 23% en 2023. Lire l'article complet sur :
: LOI n° 2025-269 du 24 mars 2025 visant à proroger le dispositif d'expérimentation favorisant l'égalité des chance INSP documentation bis's insight: Prolongation du dispositif expérimental " concours Talents" au sein des écoles de service public dont l'INSP Lire l'article complet sur :
: Les effectifs en formation professionnelle ainsi que le nombre de jours de formation effectués par les personnels civils des ministères augmentent entre 2022 et 2023, de 10 % pour les effectifs et de 11 % pour le nombre de jours suivis. La hausse du nombre de jours de formation concerne la formation statutaire (+ 16 % à champ constant) plus que la formation non statutaire (+ 6 % à champ constant). Un agent a suivi en moyenne 4,8 jours de formation professionnelle en 2023, dont 2,3 jours de formation statutaire et 2,5 jours de formation non statutaire. Ce volume est plus élevé pour les personnels de catégorie B, avec une moyenne de 8,7 jours de formation, contre 5,9 jours pour les agents de catégorie C et 3,6 jours pour la catégorie A. Les hommes ont suivi en moyenne 6,0 jours de formation dans l’année, tandis que les femmes ont bénéficié de 4,2 jours. La formation continue représente la plus grande part des jours de formation professionnelle non statutaire (86 %), les congés de formation professionnelle en r[...]
: Plus sensibles aux enjeux environnementaux, souvent engagés dans leur vie privée, les jeunes agents sont des atouts sur lesquels s’appuyer, tout en veillant à ne pas trop exiger d’eux seuls. Lire l'article complet sur :
: La Cour des comptes publie des observations définitives sur les ambassadeurs thématiques, dont la fonction s’est progressivement installée dans le paysage administratif et diplomatique français. Ce rapport fait état de leur valeur ajoutée manifeste et formule plusieurs recommandations qui permettraient de conforter leur légitimité et leur utilité. Ces recommandations concernent deux dimensions principales : Le processus de création de poste, de sélection et de nomination. L’efficacité de l’action des ambassadeurs thématiques suppose en effet de renforcer leur dimension interministérielle en ajustant en conséquence les procédures de nomination, sélection, définition des objectifs L’organisation, le fonctionnement et la redevabilité. Il convient de renforcer significativement les processus de redevabilité en demandant la production de rapports d’activité et de fin de mission pour les ambassadeurs thématiques et envoyés spéciaux. Dans l’une et l’autre de ces dimensions, la fixation d’un cadre d’action plus stru[...]
: Dans cet article, Michel le Clainche analyse diverses interventions. Fin mars-début avril 2025, le Premier ministre, François Bayrou, et le ministre de l’action publique, de la fonction publique et de la simplification, Laurent Marchangeli, ont utilisé l’expression de « refondation de l’action publique » pour désigner diverses orientations en matière de réformes administratives. Après la modernisation de l’action publique (MAP) sous François Hollande et la transformation de l’action publique (TAP) sous les gouvernements successifs nommés par Emmanuel Macron, s’agit-il d’un « nouveau paradigme » ou d’un simple changement d’étiquette sans signification réelle ? Un bref retour vers le passé peut aider à apprécier la portée des changements en cours dans la politique de réformes administratives. Lire l'article complet sur :
: Gr'ce à des témoignages exclusifs et passionnants, le Réseau des écoles de service public (RESP) vous informe, vous inspire et vous donne le déclic pour un avenir professionnel plein de sens au service de l’intérêt général. Lire l'article complet sur :
: En 2023, les agents de la fonction publique utilisent principalement la voiture pour se rendre sur leur lieu de travail (69 %), bien plus que les transports en commun (15 %), la marche à pied (9 %) ou le vélo (6 %). Ce dernier est toutefois en net essor depuis 2017 (+ 3 points). La voiture est plus utilisée par les femmes et moins par les jeunes, ces derniers se reportant sur les transports en commun (pour 22 % d’entre eux). Les professionnels de la santé et du travail social sont ceux qui vont le plus souvent travailler en voiture (plus de huit sur dix parmi les aides-soignants et les infirmiers), alors que les cadres et les personnels les plus qualifiés se déplacent davantage en transports en commun ou à vélo. Les gendarmes et les agents de service sont eux plus nombreux à se déplacer à pied, du fait de trajets domicile-travail de plus courte distance. La proximité avec le lieu de travail mais aussi le type d’habitat expliquent en partie ces écarts. La voiture reste en effet le moyen de transport incontour[...]
: Près de sept Français sur dix se disent satisfaits de leurs services publics selon un baromètre présenté le 2 juin par le ministre de la Fonction publique. Ce baromètre réalisé auprès de 24.000 usagers ne montre pas de disparités territoriales particulières. Lire l'article complet sur :
: Le rapport met en lumière des défis universels auxquels sont confrontés les agents publics en 2025 : lenteur des processus, isolement, manque de moyens, surcharge de travail administratif, difficultés d’adoption technologique. Mais il révèle aussi une volonté forte de transformation, un intérêt pour les compétences de demain, et un désir de connecter les savoirs au sein de communautés. En réponse à ces enjeux, Apolitical propose un modèle basé sur l’apprentissage entre pairs, l’intégration de l’IA, le développement de la prospective, et la refonte des pratiques bureaucratiques. Ces leviers sont présentés non pas comme des solutions miracles, mais comme des pistes concrètes pour réformer la fonction publique en profondeur. Lire l'article complet sur :
: Les agents de la fonction publique résidant en France métropolitaine, en Guadeloupe, en Martinique ou à La Réunion sont, en 2022, plus souvent victimes de violences, notamment d’injures, de menaces ou de harcèlement moral, que les salariés du privé (16 % contre 13 %). Cet écart provient d’une plus forte exposition professionnelle : hors violences conjugales, 45 % des atteintes décrites par les agents publics sont associées à leur métier, contre 32 % pour les salariés du privé. Ces atteintes concernent plus souvent des agents en contact avec le public et certaines professions telles que les policiers ou les professions intermédiaires de la santé et du travail social. Les agents les plus jeunes sont plus souvent victimes que les plus 'gés. Les immigrés sont moins souvent victimes que les personnes sans ascendance migratoire mais sont plus fortement touchés par les discriminations. Une plainte est déposée dans 10 % des cas, contre seulement 3 % par les salariés du privé. Le dépôt de plainte est plus fréquent da[...]
: Fin 2023, 5,8 millions d’agents travaillent dans la fonction publique, soit 61 900 agents de plus que l’année précédente (+1,1 %), une hausse supérieure à celle de 2022 (+0,3 %). L’emploi augmente Lire l'article complet sur :
: Face aux enjeux d’attractivité des métiers de la fonction publique, la Cour des comptes analyse les conditions d’accès des jeunes aux emplois de l’État. Ce rapport met en exergue une double rupture : les 15-29 ans, accèdent beaucoup plus tardivement que par le passé aux carrières publiques, en moyenne à 33 ans, et, une très large majorité (70 %) emprunte la voie contractuelle, au détriment du concours et du statut de fonctionnaire titulaire.Pour répondre aux besoins en compétences de l’administration et fidéliser les talents, la Cour recommande à l’Etat employeur de construire sans délai une stratégie plus ambitieuse, en phase avec les attentes des jeunes. Lire l'article complet sur :
: L’égalité femmes-hommes dans la haute fonction publique est un enjeu essentiel. C’est pourquoi le dispositif des nominations équilibrées (DNE) a été créé : il permet de suivre concrètement la parité dans les recrutements et nominations. INSP-Doc's insight: Retrouvez les chiffres clés du DNE dans ce document Lire l'article complet sur :
: La Cour des comptes a récemment rendu publiques ses observations sur l'insertion professionnelle des jeunes (15-29 ans) au sein de fonction publique d'État (FPE) dans un document intitulé "L'accès des jeunes aux emplois de l'État : une stratégie à construire". Lire l'article complet sur :
: A l’occasion de la journée internationale de la Fonction publique qui a lieu le 23 juin, la CASDEN Banque Populaire, banque coopérative de la Fonction publique, a dévoilé les résultats de son étude annuelle réalisée par l’Institut BVA. Celle-ci montre que le moral des agents de la Fonction publique continue de se dégrader, notamment face à des conditions de travail difficiles, un manque de reconnaissance et des préoccupations salariales. Lire l'article complet sur :
: Une des propositions du comité interministériel des villes, qui s’est déroulé le vendredi 6 juin 2025 à Montpellier (Hérault), consiste à diriger plus activement les jeunes des quartiers prioritaires vers la fonction publique. Nous avons demandé son avis à Rebecca Deprez, co-présidente de l'association La Cordée. INSP-Doc's insight: Texte intégral réservé aux public autorisés Lire l'article complet sur :
: Les inégalités salariales entre les femmes et les hommes dans les grands corps administratifs de l'État se cumulent et se renforcent au fil du temps pour atteindre 276 600 euros après 30 ans de carrière, selon une étude publiée jeudi par l'Insee. INSP-Doc's insight: Lien direct vers l'étude de l'INSEE : Dans les grands corps de l'État, les inégalités salariales liées au genre se cumulent au fil de la carrière − Emploi, chômage, revenus du travail Lire l'article complet sur :
: En 2024, le nombre d’offres d’emploi diffusées via le site Choisir le service public, principal canal de diffusion des offres du secteur public, poursuit sa progression : 347 200 offres ont été publiées sur la plateforme, soit 5 % de plus qu’en 2023. Mais dans la fonction publique de l’État (FPE), le nombre d’offres est en baisse (- 4 %) pour la première fois depuis 2018. Lire l'article complet sur :
: Fin 2023, la hausse de l’emploi public est portée par une augmentation du nombre des contractuels (+ 4,9 %), qui représentent 23 % des agents publics (+1 point par rapport à fin 2022). Cette hausse concerne les trois versants de la fonction publique. Le nombre de fonctionnaires est stable. Il baisse dans la fonction publique de l’État et dans la fonction publique territoriale, mais augmente dans la fonction publique hospitalière. En l’absence de reclassement, la part des agents dans les trois catégories hiérarchiques est stable dans chacun des versants, avec une forte représentation des catégories A (dont A+) dans la fonction publique de l’État et des catégories C dans la fonction publique territoriale. L’emploi public augmente dans toutes les régions, à l’exception du Centre-Val de Loire. Lire l'article complet sur :
: Les femmes sont majoritaires dans la fonction publique, où elles représentent 64 % des effectifs. Entre 2011 et 2023, leur part augmente de trois points, et de sept points si l’on se restreint aux seuls postes de catégorie A+, pour lesquels – encore minoritaires – elles représentent 45 % des effectifs. L’'ge moyen des agents de la fonction publique est de 44 ans, contre 41 ans dans le secteur privé. Il était de 42 ans en 2011. Les contractuels ont en moyenne 39 ans et les fonctionnaires 47 ans. Lire l'article complet sur :
: En 2023, un agent de la fonction publique de l’État (FPE) perçoit en moyenne 2 886 euros nets par mois en équivalent temps plein (EQTP) ; cette moyenne prend en compte tous les agents civils des ministères et des établissements publics, fonctionnaires ou non. En euros courants, ce salaire net moyen augmente de 4,4 % par rapport à 2022. Compte tenu du contexte de forte inflation (+4,9 % en 2023 après +5,2 % en 2022), le salaire net moyen en euros constants diminue de nouveau (-0,4 % après -2,2 %). Lire l'article complet sur :
: Dispositions relatives à certains établissements publics culturels, dispositions réglementaires du livre III du code général de la fonction publique. Lire l'article complet sur :
: En 2024, 24 140 nouveaux contrats d’apprentissage ont débuté dans la fonction publique, soit 2,2 % de moins qu’en 2023. Cette diminution provient principalement de la fonction publique de l’État (FPE : -3,4 %), et de la fonction publique hospitalière (FPH : -7,1 %), alors que le recul est plus contenu dans la fonction publique territoriale (FPT : -0,6 %). La FPT reste le principal recruteur avec 56 % des contrats d’apprentissage entamés en 2024 dans la fonction publique, devant la FPE (35 %) et la FPH (9 %). Lire l'article complet sur :
: L'Insee a publié, le 23 juillet 2025, trois études consacrées aux salaires dans la fonction publique (État, territoriale et hospitalière) en 2023. L'Insee constate une diminution des salaires (corrigés de l'inflation) dans les trois fonctions publiques tous statuts confondus, la baisse étant plus marquée dans la territoriale et l'hospitalière. Lire l'article complet sur :
: Au deuxième trimestre 2025, l’indice de traitement brut - grille indiciaire reste stable. Gaëlle GATEAUD et Deborah MASSIS Lire l'article complet sur :
: Marque employeur, storytelling RH, attractivité... Ces mots circulent beaucoup, mais sont-ils vraiment adaptés à la fonction publique ? Dans cet épisode, Sigrid Berger propose une lecture bien plus fine et utile : celle de l'identité employeur. Une approche réaliste, ancrée dans le quotidien des collectivités et des agents. Sigrid Berger est administratrice territoriale et fondatrice de la plateforme Profil Public, lancée en octobre 2018. Diplômée de Sciences Po Paris et de l'Institut national des études territoriales (INET), elle a travaillé pendant cinq ans à la Région Hauts-de-France, puis à la Direction générale de Pôle emploi . Lire l'article complet sur :
: Regulatory policy today is still grounded in principles and tools designed a few decades ago, but the context has changed significantly. To determine whether the current framework can help countries meet the challenges of contemporary societies, the OECD launched the Regulatory Policy 2.0 project. This report sets out the results from the second phase of the project, which included an exercise to map beliefs around better regulation. The exercise, involving government officials and regulatory experts, has identified four internally coherent belief systems about what better regulation is today, which core aims it should have, and where it should go in the future. Based on this analysis, the report provides empirical evidence and implications for the future direction of regulatory policy. Lire l'article complet sur :
: Agile software development features small, cross-functional, self-organizing teams that include customers working quickly to deliver solutions in increments that immediately provide value. Lire l'article complet sur :
: The governance principle is an important aspect of good governance, and its implementation is believed to have a good impact on governance outcomes, such as corruption reduction and performance improvement. The governance principle has been developed for several types of organisations. However, previous studies did not focus on the rural local administration’s governance. This study aims to develop a good governance principle for the rural local administration. There are four objectives of this study: first, to identify governance principles and their indicators in the literature; second, to create a governance principle using exploratory factor analysis; third, to model the governance principle using the structural equation model (SEM); and finally, to analyse any different perceptions about the governance principles for the rural local administration using univariate analysis. The result showed that 33 indicators of governance principles were identified through the literature. Using 238 usable questionnair[...]
: The government must be able to find novel solutions to the greatest challenges of our time, such as the climate crisis, new security threats, an ageing population, and technological transformations. Directional mission-driven research and innovation policy provides an approach for the government to implement its strategic objectives by solving complex challenges with actors in different sectors. Lire l'article complet sur :
: Pour François Villeroy de Galhau, à la question de savoir si, face à une dégradation constante de la dépense et de la dette publiques, à un investissement intellectuel décroissant et à un sentiment de dégradation des services publics, il y a encore un espoir, la réponse est oui ; et cette réponse affirmative émane d’un praticien convaincu que le management public est possible en France. Lire l'article complet sur :
: L'édition 2023 du Panorama des administrations publiques donne un aperçu complet des pratiques de gouvernance et d'administration publiques dans les pays Membres et partenaires de l'OCDE. Elle comprend des indicateurs sur la confiance dans les institutions publiques et la satisfaction à l'égard des services publics, ainsi que des données sur les pratiques de bonne gouvernance dans des domaines tels que le cycle d'élaboration des politiques, la budgétisation, la passation des marchés publics, la planification et la mise en place d'infrastructures, la gouvernance réglementaire, l'administration numérique et les données ouvertes de l'administration. Lire l'article complet sur :
: What are the most appropriate institutional arrangements for effective governance? How can governance systems effectively operate across different levels, such as local, regional, national, and supranational? How can governments improve their capacity to evaluate policies, learn from successes and failures, and adapt to changing circumstances? In answering these questions, most of the debate focuses on creating new processes within government. It's easy to think of government as an amorphous, soulless mass: at its best, it is an efficient machine; at its worst, a tool for tyrants. Too many well-meaning theories seem to forget the agency of each government's people: civil servants. But civil servants are neither a machine nor a tool. We need to reappraise and support them. By transforming the civil service, we can answer the questions above. Lire l'article complet sur :
: Depuis le 28 mars, les Français et Françaises sont invités à participer à une initiative d’un genre nouveau. Derrière leurs claviers ou lors d’ateliers d’écriture, ils envisagent des futurs désirables pour la France de demain. À l’origine de cette Assemblée des imaginaires, l’autrice et réalisatrice, Valérie Zoydo, l’ADEME, le festival Atmosphères et la société de conseil et de technologies en intelligence collective bluenove, dont l’un des directeurs associés, Antoine Brachet a créé le mouvement Brightmirror . Lire l'article complet sur :
: Top départ pour l'application Agora qui propose à ses utilisateurs de donner leurs opinions sur certains sujets de politique publique et de poser des questions au gouvernement. Après le fiasco de TousAntiCovid, Alicem et SAIP, combien de temps Agora restera-t-elle sur les stores ? Lire l'article complet sur :
: The Government Analytics Handbook seeks to change that. It presents frontier evidence and practitioner insights on how to leverage data to make governments work better. Covering a range of microdata sources—such as administrative data and public servant surveys—as well as tools and resources for undertaking the analytics, it transforms the ability of governments to take a data-informed approach to diagnose and improve how public organizations work. Lire l'article complet sur :
: The Principles of Public Administration are a comprehensive framework of standards expressing values and behaviours that citizens and businesses expect from a modern public administration. They are designed to guide the European Union (EU) enlargement and neighbourhood administrations in their reform efforts to address the shortcomings in their public administrations and meet the EU requirements on one of the “fundamentals” of the accession process. Lire l'article complet sur :
: Digital government is essential to transform government processes and services in ways that improve the responsiveness and reliability of the public sector. During the COVID-19 pandemic it also proved crucial to governments' ability to continue operating in times of crisis and provide timely services to citizens and businesses. Yet, for the digital transformation to be sustainable in the long term, it needs solid foundations, including adaptable governance arrangements, reliable and resilient digital public infrastructure, and a prospective approach to governing with emerging technologies such as artificial intelligence. This paper presents the main findings of the 2023 edition of the OECD Digital Government Index (DGI), which benchmarks the efforts made by governments to establish the foundations necessary for a coherent, human-centred digital transformation of the public sector. It comprises 155 data points from 33 member countries, 4 accession countries and 1 partner country collected in 2022, covering th[...]
: Several factors contribute to this democratic backsliding, but many experts blame technology, citing engagement optimization fueling conflict or the rapid spread of dis- and misinformation. However, if deployed carefully, technology can be part of the solution, as illustrated by leading examples such as Taiwan or Estonia. In particular, complex AI systems hold the promise of strengthening democratic processes by enabling effective participation, deliberation and collaboration. For instance, AI can help create more robust democracies through understanding wide-scale sentiment and social conversations, enabling town hall-style democratic exchange at scale. AI can also help citizens by summarizing complex debates and provide information that can make engagement with government more effective for them. Lire l'article complet sur :
: Democratic governments today stand at a critical juncture, steering environmental and digital transitions while facing increased polarisation within their countries, heightened geopolitical tensions as well as the social consequences of economic developments. In this environment, building and maintaining trust in public institutions is a priority for many governments around the world. Lire l'article complet sur :
: The paper emphasizes that legitimacy is relational and contextual. Institutions gain it through three primary sources: outcomes (delivering results), fairness (ensuring just processes), and correct procedures (following accepted norms). However, the need for legitimacy varies depending on the institution’s size, scope, and mission. For example, a body requiring elite approval may need less legitimacy than one relying on mass public trust. Lire l'article complet sur :
: Government organizations and their leaders are in a pinch. They are caught between pressures from politicians, citizens and increasingly complex external environments on the one hand — and from civil servants calling for new ways of working, thriving and belonging on the other hand. They have to enable meaningful, joined-up and efficient services for people, leveraging digital and physical resources, while building an attractive organizational culture. Indeed, the challenge is to build systems as human as the people they are intended to serve. Lire l'article complet sur :
: Bureaucracy is ubiquitous—and not exactly beloved. So why do we have bureaucracy? And how can we improve it so that governments and organizations can be more responsive to the people they serve rather than tying them up in red tape? Lire l'article complet sur :
: The Index is a benchmarking and peer learning project based at the Blavatnik School of Government that aims to help senior officials, those leading reform efforts and other stakeholders understand how public administrations and civil services around the world compare. Lire l'article complet sur :
: Le modèle 5D définit cinq domaines d'investigation clés : comprendre la demande, être ouvert à la découverte, entreprendre la conception, identifier les points de décision critiques et façonner les conseils pour permettre leur mise en œuvre. Lire l'article complet sur :
: Haute fonctionnaire territoriale, cofondatrice de plusieurs initiatives associatives et citoyennes, dont le groupe de réflexion Le Sens du service public, Emilie Agnoux vient de publier «Puissance publique : contre les démolisseurs d’Etat». Pour «La Gazette», elle revient sur sa volonté de réenchanter les services publics, remettre la puissance publique «au milieu du village, au milieu du quartier, au milieu de nos vies». INSP-Doc's insight: Accès au texte intégral pour les publics autorisés Lire l'article complet sur :
: Désignant à la fois le partage des compétences entre différents échelons de gouvernement et l’ouverture du monde politico-administratif aux acteurs de la société civile dans la fabrique et la conduite des politiques publiques, ce mode d’organisation est porteur de nombreux enjeux. Au sommaire : Introduction Comité de rédaction Gouvernance multi-niveaux : coopérer pour gérer la complexité ? Entretien entre Clément Beaune et François-Mathieu Poupeau. Voir sur Youtube (01:06:12) Les règles budgétaires européennes contraignent-elles les budgets nationaux ?Une gouvernance économique à géométrie variable Thomas Lépinay Décentralisation et métropolisation en France. Chronique d’un découplage dans la gouvernance multi-niveaux Renault Epstein, Thomas Frinault et Gilles Pinson Les GECT, une forme de gouvernance transfrontalière Amicie de Tanoüarn L’Œil du chercheur Lire l'article complet sur :
: La démocratie représentative vit la fin de son 'ge d'or et est entrée dans une crise structurelle. La généralisation des référendums et leur couplage avec le tirage au sort pourraient constituer des leviers contre une dérive autoritaire qui menace. Lire l'article complet sur :