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- Guide méthodique : Les classements des cabinets d’avocats
- RÉELLES par Estelle Abbou x Valentin Tonti Bernard
- La méthode – Maîtriser Linkedin
- “On travaille pas avec un cabinet d’avocats sur un nom, on travaille avec des individus, on choisit des individus”, Simon Amselle, directeur juridique chez Nexity.
- “Les clients viennent nous voir pour avoir des solutions”, Alexandre Ghesquière, avocat associé chez Bignon Lebray
- Formation Management
- Formation Facturation
- Formations thématiques
- “Nos meilleurs clients n’ont pas le réflexe de nous recommander”, Romain Castelli, avocat associé chez Celsius Avocats
- “Nos avocats comprennent notre culture.”, Étienne Vidal, Director Legal & Compliance France & Europe du Sud chez Adidas
- “Relancer un avocat, c’est décourageant – ça fait un peu peur.” Émilie Le Mappian, responsable juridique à la Fondation Giacometti
- “Les avocats ne sont pas autant entrepreneurs qu’on le croit – ils aiment bien leur petit confort”, Stéphane De Lassus, avocat associé chez Charles Russel Speechlys
- “Plus on avance, plus on va vers une digitalisation et une simplification de nos matières”, William Tougeron, responsable juridique chez Wedoogift
- “On apprend à être avocat, en étant avocat”, Philippe Goossens, avocat associé chez ADVANT Altana
- “Avocats : Essayez de vous digitaliser, d’enlever le côté poussiéreux de la profession”, Julie Boyeldieu, Head of Legal chez Metron
- Guide méthodique : La facturation pour les cabinets d’avocats
- “Si je m’ultra-spécialise, ce sera peut-être problématique de me vendre”, François Legras, avocat associé chez Arkello Avocats
- “La différence entre un bon et un très bon avocat, c’est sa capacité à comprendre les aspects business”, Aurélien Cohen, General Counsel chez Danone Manifesto Ventures
- Guide méthodique : Le management par objectifs & résultats clés pour les cabinets d’avocats
- Formation Vente
- “Le développement commercial, c’est un processus continu”, Grine Lahreche, avocat associé chez Hoche Avocats
- “Avocats : mettez vous dans la peau de votre client”, Raphaël Sendowski, VP Legal chez Meero
- “Si le client est satisfait, les dossiers vont arriver” , Matthieu Lafont, avocat associé chez Lafont & Associés
- “Ce que j’attends d’un avocat, c’est qu’il puisse me remplacer”, Sami Belloulou, Group Senior Legal Manager chez Webhelp
- “On défend un dossier en rentrant dans le détail” , Arthur Sussmann, avocat associé chez Rousseau & Sussmann
- “L’intelligence artificielle va bouleverser notre métier“ , Tony Vedie, directeur juridique des opérations du groupe Carrefour
- Guide méthodique : Développer efficacement et durablement sa clientèle
- “Les avocats ne prennent pas assez le temps de gérer le côté business d’un cabinet”, Caroline Le, consultante en stratégie chez Anomia
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- “On n’a jamais l’occasion de faire un feedback sur son avocat”, Olivia Sicsic, Senior Legal Counsel chez Vinted
- “Tu rentres dans la pièce, t’as fait 50% du job”, Guillaume de Fréminville, avocat associé chez REF
- “Je considère nos avocats comme des partenaires”, Doran Piazza, responsable administratif et juridique chez Murfy
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- Livre blanc : Recruter les meilleurs talents pour son cabinet d’avocats
- “Ce qui me plaît, c’est la diversité de ma clientèle”, Antoine Maisonneuve, avocat associé chez Cabinet Maisonneuve
- “On cherche des avocats avec une vision très opérationnelle”, Charlotte De Dreuzy, VP Legal & Public Affairs chez ManoMano
- “Un bon collaborateur doit trouver des solutions”, Jérôme Marsaudon, avocat associé chez RMT
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- Pauline ROY
- “Avocats, n’ayez pas peur de rentrer dans une relation moins formelle avec vos clients”, Marine Dubucq, Head of Legal & People chez Side.co
- « Je prête serment le matin, mon premier client arrive l’après-midi », Thomas Deschryver, avocat associé chez CVS
- « Je veux savoir où je mets les pieds et combien ça va me coûter » Victor Mounet, DAF de Les Niçois
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- « J’ai dû être une tête chercheuse à dossiers », Mylène Boché-Robinet, associée fondatrice chez Boché-Dobelle Aovcats
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- « On a choisi de travailler avec une avocate qui nous a démarchés » Raphaël Petit, Directeur Juridique de C’est qui le patron ?!
- « Mon avocat est un coach » , Emmanuel Tedesco Co-fondateur de Yogurt Factory
- « Chez nous, l’association est possible très vite » Cyrille Garnier, Co-Fondateur de Ollyns
- « On demande beaucoup mais on donne aussi beaucoup » Karim Beylouni, Associé Fondateur de BG2V
- « Il faut obligatoirement se spécialiser quand on est avocat en M&A » Julie Cittadini, Associée chez LPA-CGR
- « Mon avocat doit pouvoir s’adapter à nos outils et nos méthodes de travail » Alexia Delahousse, VP Legal chez Qonto
- “Pour trouver des clients il faut être partout, j’enseigne, j’écris, je sors” Arthur Dethomas, Associé chez Hogan Lovells
- « Je n’ai pas encore trouvé d’avocat qui réponde à mes besoins » Alexandre Martucci, Co-fondateur de Crazy Voyages et Crazy Villas
- « Malgré les contraintes chez Bredin Prat, il fallait que je développe ma clientèle » Julien Sanciet, Associé fondateur chez Argos Avocats
- « Un client a besoin d’un technicien, mais, avant tout, il a besoin de conseils » Jean-Philippe Delsol, associé fondateur chez Delsol Avocats
- « Diriger un cabinet, c’est convaincre et chercher le consensus » Philippe Grousset, Associé et Directeur Général de CMS Francis Lefebvre Avocats
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