[{"description":"L’ancien journaliste a quitté le cabinet de conseil pour assurer une mission en free-lance dans le groupe suédois de lobbying. Une séparation","title":"Le départ mouvementé de Jean-Michel Salvator d’Iconic vers Rud Pedersen","id":3237315,"link":"https://www.linforme.com/banque-finance/article/le-depart-mouvemente-de-jean-michel-salvator-d-iconic-vers-rud-pedersen_12275.html"},{"link":"https://consultation.avocat.fr/blog/simon-rolin/article-2984339-architecture-quels-sont-les-fondements-contractuels-du-naming-des-enceintes-sportives-et-salles-de-spectacles.html","id":3237219,"title":"Architecture : quels sont les fondements contractuels du naming des enceintes sportives et salles de spectacles ?","description":"Par Simon ROLIN le 23/10/2026L’architecte d’un stade peut-il être rémunéré lorsque son œuvre prend le nom d’une marque ? Par un jugement du 4 septembre 2025, le tribunal judiciaire de Toulon juge que le naming du stade Jean-Bouin ne mobilise, par lui-même, ni les droits patrimoniaux ni le droit moral de son célèbre ... Lire la suite"},{"id":3237220,"link":"https://consultation.avocat.fr/blog/aurelie-arnaud/article-2984333-vie-privee-du-salarie-et-licenciement-le-principe-ses-exceptions-et-l-apport-de-l-arret-du-21-octobre-2026.html","title":"Vie privée du salarié et licenciement : le principe, ses exceptions et l’apport de l’arrêt du 21 octobre 2026","description":"Par Aurélie ARNAUD le 23/10/2026Un fait tiré de la vie privée du salarié ne peut pas, en principe, justifier son licenciement. Le principe est ancien et constamment réaffirmé, mais il connaît des exceptions que la Cour de cassation précise régulièrement. Par un arrêt du 21 octobre 2026, publié au Bulletin, la chambre ... 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(CA Lyon, 19 mars 2026, RG n° 24/07526)","description":"Par Anne-Sophie RAMOND le 23/10/2026La cour d’appel de Lyon, juridiction de référence pour les frontaliers de l’Ain et de la Haute-Savoie, a rendu le 19 mars 2026 un arrêt (RG n° 24/07526) qui ferme l’une des dernières lignes de défense des banques : l’idée que l’emprunteur, parce qu’il a souffert du change, aurait ... 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Patrice Schoch","description":"Du 9 au 20 novembre, la COP31 se tiendra à Antalya. Accueillie et présidée par la Turquie, l'Australie conduisant les négociations, elle portera une proposition phare : faire passer la part de l'électricité dans la consommation finale d'énergie d'environ 20 % aujourd'hui à 35 % en 2035. L'objectif reste pour l'instant volontaire, inscrit dans l'« agenda de l'action » ; la France plaide pour qu'il devienne une décision formelle de la COP. Le récit médiatique est déjà écrit : des États qui s'engagent, un chiffre, une avancée pour le climat. Ce récit n'est pas faux. Il est incomplet, parce qu'il s'arrête là où commence le vrai sujet : qui, concrètement, fera passer un pays de 20 à 35 % ? L'erreur de perspective Le débat sur les annonces climatiques souffre d'un biais récurrent. Il traite les États comme les seuls décideurs, et tous les autres (entreprises, collectivités, ménages) comme des exécutants chargés de jouer une partition écrite ailleurs. Pressman et Wildavsky l'avaient montré dès 1973 : plus une politique traverse d'acteurs, plus ses chances d'aboutir telle qu'elle a été conçue s'amenuisent. Une cible volontaire en est le cas extrême. Elle ne contraint personne ; elle doit convaincre chacun.   Dans la réalité des territoires, ces acteurs ne sont pas des exécutants finaux. C'est leur négociation, leur arbitrage et leur tempo qui décident si un objectif mondial devient un changement réel ou reste une promesse. Un même acteur, plusieurs rôles Mes travaux sur la modélisation des parties prenantes territoriales, dans la lignée de Freeman (1984), partent d'un constat simple : un acteur n'a pas un rôle, il en a plusieurs. Et une politique ne le touche pas de la même façon selon le rôle qu'elle active.   Prenons un industriel qui amortit ses équipements sur quinze ou vingt ans. Comme producteur, il n'électrifiera ses procédés que si le réseau suit et si le prix de l'électricité reste stable sur la durée de l'investissement. Comme employeur, il arbitre en même temps l'emploi et la formation de ses salariés. Comme acheteur, il met ses fournisseurs d'énergie en concurrence.   Prenons maintenant un jeune ménage avec enfants, au budget contraint. Dans sa sphère personnelle, l'électrification est une question de pouvoir d'achat immédiat : le prix d'un véhicule, d'une pompe à chaleur, d'une facture. Mais l'un des parents peut être salarié de cet industriel, et l'autre conseiller municipal. La même personne reçoit donc la politique trois fois, avec trois calendriers et trois intérêts différents. C'est souvent dans ce passage d'un rôle à l'autre que l'adhésion se gagne ou se perd. Qui bénéficie, qui gère, qui paie C'est la question que le récit médiatique évite. Un opérateur de réseau gagne en volume d'activité. Un investisseur gagne des actifs valorisés. Le ménage modeste, lui, absorbe souvent le coût de la transition avant d'en percevoir le bénéfice, quand il le perçoit. La collectivité rurale gère une infrastructure dont la rentabilité dépend d'une densité qu'elle n'a pas. La littérature sur la justice énergétique le documente depuis une décennie : la répartition des coûts, la reconnaissance","link":"https://www.veillemag.com/Electrification-en-Turquie-ce-que-la-COP31-ne-regarde-pas-Patrice-Schoch_a8561.html","id":3235052},{"id":3235053,"link":"https://www.veillemag.com/Electrification-en-Turquie-ce-que-la-COP31-ne-regarde-pas-Patrice-Schoch_a8562.html","title":"Électrification en Turquie : ce que la COP31 ne regarde pas. Patrice Schoch","description":"Du 9 au 20 novembre, la COP31 se tiendra à Antalya. Accueillie et présidée par la Turquie, l'Australie conduisant les négociations, elle portera une proposition phare : faire passer la part de l'électricité dans la consommation finale d'énergie d'environ 20 % aujourd'hui à 35 % en 2035. L'objectif reste pour l'instant volontaire, inscrit dans l'« agenda de l'action » ; la France plaide pour qu'il devienne une décision formelle de la COP. Le récit médiatique est déjà écrit : des États qui s'engagent, un chiffre, une avancée pour le climat. Ce récit n'est pas faux. Il est incomplet, parce qu'il s'arrête là où commence le vrai sujet : qui, concrètement, fera passer un pays de 20 à 35 % ? L'erreur de perspective Le débat sur les annonces climatiques souffre d'un biais récurrent. Il traite les États comme les seuls décideurs, et tous les autres (entreprises, collectivités, ménages) comme des exécutants chargés de jouer une partition écrite ailleurs. Pressman et Wildavsky l'avaient montré dès 1973 : plus une politique traverse d'acteurs, plus ses chances d'aboutir telle qu'elle a été conçue s'amenuisent. Une cible volontaire en est le cas extrême. Elle ne contraint personne ; elle doit convaincre chacun.   Dans la réalité des territoires, ces acteurs ne sont pas des exécutants finaux. C'est leur négociation, leur arbitrage et leur tempo qui décident si un objectif mondial devient un changement réel ou reste une promesse. Un même acteur, plusieurs rôles Mes travaux sur la modélisation des parties prenantes territoriales, dans la lignée de Freeman (1984), partent d'un constat simple : un acteur n'a pas un rôle, il en a plusieurs. Et une politique ne le touche pas de la même façon selon le rôle qu'elle active.   Prenons un industriel qui amortit ses équipements sur quinze ou vingt ans. Comme producteur, il n'électrifiera ses procédés que si le réseau suit et si le prix de l'électricité reste stable sur la durée de l'investissement. Comme employeur, il arbitre en même temps l'emploi et la formation de ses salariés. Comme acheteur, il met ses fournisseurs d'énergie en concurrence.   Prenons maintenant un jeune ménage avec enfants, au budget contraint. Dans sa sphère personnelle, l'électrification est une question de pouvoir d'achat immédiat : le prix d'un véhicule, d'une pompe à chaleur, d'une facture. Mais l'un des parents peut être salarié de cet industriel, et l'autre conseiller municipal. La même personne reçoit donc la politique trois fois, avec trois calendriers et trois intérêts différents. C'est souvent dans ce passage d'un rôle à l'autre que l'adhésion se gagne ou se perd. Qui bénéficie, qui gère, qui paie C'est la question que le récit médiatique évite. Un opérateur de réseau gagne en volume d'activité. Un investisseur gagne des actifs valorisés. Le ménage modeste, lui, absorbe souvent le coût de la transition avant d'en percevoir le bénéfice, quand il le perçoit. La collectivité rurale gère une infrastructure dont la rentabilité dépend d'une densité qu'elle n'a pas. La littérature sur la justice énergétique le documente depuis une décennie : la répartition des coûts, la reconnaissance"},{"title":"Voiturettes électriques : l’État fait pression sur Stellantis pour utiliser une technologie française","description":"Des grands de l’auto se sont réunis pour porter le projet Noam, une plateforme tricolore de véhicules 100 % électriques, légers et abordables. 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À cette occasion, Patrick […] L’article La justice économique mobilisée aux côtés des commerçants et des entreprises victimes des violences urbaines ! est apparu en premier sur CGJCF","title":"La justice économique mobilisée aux côtés des commerçants et des entreprises victimes des violences urbaines !"},{"description":"Les violences urbaines et les pillages ne sont pas seulement des faits divers ou des crises d’ordre public. Pour les dirigeants d’entreprise, ils constituent un signal d’alarme de fragilisation du cadre sociétal dans lequel opèrent leurs activités... ...  Ces épisodes mettent en lumière des questions centrales d’intelligence économique et stratégique : comment des individus s’approprient ou détruisent collectivement des biens qui ne leur appartiennent pas, pourquoi certains y participent tandis que d’autres s’abstiennent, et ce que cela révèle de l’état des institutions, des rapports sociaux et des mécanismes de régulation. En croisant philosophie, sociologie, psychologie et sciences politiques avec l’approche cindynique, cet article propose une lecture opérationnelle destinée aux décideurs : identifier les difficultés structurelles et formuler des actions concrètes pour renforcer la résilience de leur entreprise. Appropriation, biens et rapports de puissance : une lecture stratégique des enjeux patrimoniaux Depuis l’Antiquité, la question des modalités de l’appropriation traverse la réflexion philosophique. Héraclite place le conflit au cœur de la dynamique du monde tout en reconnaissant le rôle de la loi dans la continuité de la cité. Aristote distingue justice distributive et justice corrective, tandis que la pensée socratique, transmise par Platon, dissocie l’injustice subie, l’acte commis et la légitimité revendiquée. Thomas d’Aquin sépare la gestion des biens de leur usage et traite le cas de la nécessité urgente pour justifier une appropriation éventuellement violente. L’anecdote augustinienne du pirate et d’Alexandre relie puissance et autorité de l’auteur avec l’échelle de l’appropriation contrainte. Ces distinctions éclairent la diversité des comportements observés lors des pillages : opportunisme pur, appropriation présentée comme réparation, ou destruction sans appropriation. Pour l’entreprise, la difficulté réside dans la vulnérabilité de ses actifs physiques et symboliques. Un magasin, un entrepôt ou une marque peuvent devenir des cibles non seulement pour leur valeur matérielle, mais aussi pour ce qu’ils représentent en termes de statut, de pouvoir ou d’inégalité perçue. Ordre social, institutions et variations de la régulation : quand le cadre faiblit Hobbes, Locke et Rousseau ont analysé les conditions de production et de maintien de l’ordre politique. Durkheim a désigné par « anomie » l’altération de la capacité des normes à organiser les attentes et les conduites. Le désordre visible caractérise un événement ; l’anomie caractérise une configuration durable. Des institutions peuvent rester formellement opérantes tandis que varient la confiance, la portée pratique des normes ou les relations entre certains groupes et les autorités. La difficulté pour les entreprises est double. D’une part, elles dépendent d’un ordre prescrit (droit, police, justice) qui peut se disjoindre de l’ordre pratiqué. D’autre part, elles subissent les effets de ces disjonctions sur leurs chaînes d’approvisionnement, leurs points de vente et la sécurité de leurs collaborateurs. Proposition d’action : renforcer la veille sur les indicateurs d’anomie locale (confiance dans les institutions, tension entre groupes, capacité de réponse des forces de l’ordre) et développer des partenariats","title":"Violences urbaines et pillages : ce que la philosophie et les sciences humaines révèlent aux dirigeants sur les régulations sociales et la résilience des entreprises","link":"https://www.veillemag.com/Violences-urbaines-et-pillages-ce-que-la-philosophie-et-les-sciences-humaines-revelent-aux-dirigeants-sur-les_a8556.html","id":3232568},{"link":"https://www.veillemag.com/Apprendre-par-le-jeu-demontrer-ses-competences-et-demain-recruter-CTF-OSINT-Alexandre-Lambert_a8555.html","id":3232569,"description":"À BIG 2026, Bpifrance a choisi les codes du Capture The Flag (CTF) pour plonger plusieurs centaines de participants dans une enquête OSINT mêlant influence, crypto- actifs et arnaque financière. Un format popularisé par la cybersécurité qui trouve aujourd’hui d’autres usages : pratiquer, progresser, rendre ses compétences visibles et, demain peut-être, recruter autrement. Jeudi 8 octobre, l’Accor Arena est pleine. Lycéens, étudiants, entrepreneurs et professionnels circulent dans les allées de BIG 2026. Source Big 2026 BPI Sur le stand d’ Opération Culot , l’enquête commencée quelques jours plus tôt en ligne se poursuit sur place. Des participants cherchent, échangent, testent des pistes. Au milieu du dispositif, plusieurs Minitels participent eux aussi à l’univers de l’enquête.  C’est cette scène qui m’a surtout intéressé.      Jusqu’ici, j’associais principalement les CTF (Capture The Flag) au monde de la cybersécurité. Le principe est simple : seul ou en équipe, le joueur résout di[érentes épreuves pour retrouver des réponses, les « flags », qui lui permettent de progresser et d’accumuler des points. Appliquée à l’OSINT, cette mécanique change de terrain. Il ne s’agit plus de rechercher une faille informatique, mais de retrouver un lieu, relier plusieurs identités numériques, comprendre un document ou reconstituer progressivement un environnement à partir d’informations accessibles publiquement.      655 joueurs, répartis en 317 équipes, ont participé à Opération Culot.      Derrière le classement apparaît alors une autre question : le CTF peut-il devenir un véritable terrain d’apprentissage pour les futurs enquêteurs, puis demain une nouvelle manière de démontrer leurs compétences ?  Apprendre en enquêtant Pour cette édition, Timios & Co a conçu et développé pour Bpifrance une enquête autour d’un faux influenceur financier et de son projet fictif, Horizon Souverain 2035. Réseaux sociaux, cercle privé, crypto-actifs, blockchain et techniques d’influence constituent progressivement l’environnement dans lequel les joueurs doivent évoluer.  Le but : déconstruire le discours, identifier les mécanismes employés puis retracer les flux financiers d’une arnaque de type Ponzi — une fraude dans laquelle l’argent apporté par de nouveaux entrants sert notamment à rémunérer les précédents.  La conception du parcours a réuni plusieurs compétences. Steven De[ous, analyste en intelligence économique, formateur OSINT et président des Blaireaux des Légendes, a participé à la construction de l’enquête. Timios & Co apportait notamment son expertise des cryptomonnaies ; l’association, sa pratique de l’OSINT et des CTF.  L’enjeu était de traduire des mécanismes parfois complexes en une enquête accessible sans faire disparaître ce qui donne son intérêt à l’exercice : chercher soi-même.  Un des challenges reprend par exemple le principe de la boîte aux lettres morte, procédé classique du renseignement permettant de transmettre une information sans rencontre directe entre deux personnes. Dans le scénario, un journal devient une pièce de l’enquête. Un message doit être repéré au milieu d’informations d’apparence anodine, puis interprété. « Ce qui","title":"Apprendre par le jeu, démontrer ses compétences... et demain recruter ? CTF OSINT. Alexandre Lambert"},{"title":"Apprendre par le jeu, démontrer ses compétences... et demain recruter ? CTF OSINT. Alexandre Lambert","description":"À BIG 2026, Bpifrance a choisi les codes du Capture The Flag (CTF) pour plonger plusieurs centaines de participants dans une enquête OSINT mêlant influence, crypto- actifs et arnaque financière. Un format popularisé par la cybersécurité qui trouve aujourd’hui d’autres usages : pratiquer, progresser, rendre ses compétences visibles et, demain peut-être, recruter autrement. Jeudi 8 octobre, l’Accor Arena est pleine. Lycéens, étudiants, entrepreneurs et professionnels circulent dans les allées de BIG 2026. Source Big 2026 BPI Sur le stand d’ Opération Culot , l’enquête commencée quelques jours plus tôt en ligne se poursuit sur place. Des participants cherchent, échangent, testent des pistes. Au milieu du dispositif, plusieurs Minitels participent eux aussi à l’univers de l’enquête.  C’est cette scène qui m’a surtout intéressé.      Jusqu’ici, j’associais principalement les CTF (Capture The Flag) au monde de la cybersécurité. Le principe est simple : seul ou en équipe, le joueur résout di[érentes épreuves pour retrouver des réponses, les « flags », qui lui permettent de progresser et d’accumuler des points. Appliquée à l’OSINT, cette mécanique change de terrain. Il ne s’agit plus de rechercher une faille informatique, mais de retrouver un lieu, relier plusieurs identités numériques, comprendre un document ou reconstituer progressivement un environnement à partir d’informations accessibles publiquement.      655 joueurs, répartis en 317 équipes, ont participé à Opération Culot.      Derrière le classement apparaît alors une autre question : le CTF peut-il devenir un véritable terrain d’apprentissage pour les futurs enquêteurs, puis demain une nouvelle manière de démontrer leurs compétences ?  Apprendre en enquêtant Pour cette édition, Timios & Co a conçu et développé pour Bpifrance une enquête autour d’un faux influenceur financier et de son projet fictif, Horizon Souverain 2035. Réseaux sociaux, cercle privé, crypto-actifs, blockchain et techniques d’influence constituent progressivement l’environnement dans lequel les joueurs doivent évoluer.  Le but : déconstruire le discours, identifier les mécanismes employés puis retracer les flux financiers d’une arnaque de type Ponzi — une fraude dans laquelle l’argent apporté par de nouveaux entrants sert notamment à rémunérer les précédents.  La conception du parcours a réuni plusieurs compétences. Steven De[ous, analyste en intelligence économique, formateur OSINT et président des Blaireaux des Légendes, a participé à la construction de l’enquête. Timios & Co apportait notamment son expertise des cryptomonnaies ; l’association, sa pratique de l’OSINT et des CTF.  L’enjeu était de traduire des mécanismes parfois complexes en une enquête accessible sans faire disparaître ce qui donne son intérêt à l’exercice : chercher soi-même.  Un des challenges reprend par exemple le principe de la boîte aux lettres morte, procédé classique du renseignement permettant de transmettre une information sans rencontre directe entre deux personnes. Dans le scénario, un journal devient une pièce de l’enquête. 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Une entreprise fragile, un capital partagé Fnac Darty est le premier libraire de France et l’un des grands distributeurs européens de produits culturels et d’électroménager. Son chiffre d’affaires 2025 atteint environ 10,3 Md€, mais sa marge opérationnelle reste faible, autour de 2 %. L’exercice s’est même terminé dans le rouge, avec une perte d’environ 67 M€ sur les activités poursuivies, due à des charges exceptionnelles, à laquelle s’ajoute une perte d’environ 78 M€ liée à Nature & Découvertes, filiale que le groupe cherche à céder. Son capital est partagé entre trois blocs. Daniel Kretinsky en détient environ 28,5 % via sa holding Vesa. Le distributeur allemand Ceconomy, propriétaire de MediaMarkt et Saturn, en possède 21,9 %, une participation rachetée en 2017 à Artémis, la holding de la famille Pinault. Le reste se partage entre le flottant, environ 35 %, et d’autres actionnaires, autour de 14 %. Personne ne contrôle donc le groupe à lui seul, et c’est précisément ce qui le rend vulnérable. L’attaque, un rachat en cascade En juillet 2025, JD.com entre en discussion avec Ceconomy et annonce une offre publique volontaire d’environ 2,2 Md€. Le mécanisme est simple. JD.com rachète Ceconomy, Ceconomy détient 22 % de Fnac Darty, et JD.com devient donc mécaniquement le deuxième actionnaire du libraire français, sans jamais acheter une seule de ses actions. Le 26 novembre 2025, Bercy donne son accord sous conditions. Le ministre de l’Économie, Roland Lescure, annonce que JD.com restera un actionnaire « dormant », sans droit de gouvernance, sans hausse de sa participation et sans prise de contrôle. Le contrôle des investissements étrangers en France ne s’appliquait pas à l’opération, et l’État s’appuie donc sur de simples engagements volontaires. Le 2 décembre 2025, à la fin de son offre, JD.com sécurise 85,2 % de Ceconomy, avec 59,8 % des titres apportés et 25,35 % conservés par l’actionnaire familial Convergenta. Pour un veilleur, c’est la première leçon du dossier. La menace ne vient pas d’une offre sur Fnac Darty, qu’on aurait vue venir, mais du changement de propriétaire d’un de ses actionnaires. Il faut surveiller les actionnaires de ses actionnaires. La riposte, Kretinsky verrouille Le 26 janvier 2026, EP Group, la holding de Daniel Kretinsky, lance une OPA amicale à 36 € par action, soit une prime de 19 % sur le dernier cours avant l’annonce et une valorisation d’environ 1,1 Md€. Son objectif est de dépasser 50 % du capital, sans retirer Fnac Darty de la bourse. Le conseil d’administration accueille l’offre favorablement, puis rend le 9 mars un avis motivé favorable à l’unanimité, après que l’expert indépendant, le cabinet Ledouble, a jugé le prix équitable. L’AMF déclare l’offre conforme le 7 mai, et"},{"link":"https://www.veillemag.com/La-Suede-toujours-petit-Japon-d-Europe-Entretien-avec-Klaus-Solberg-Soilen_a8559.html","id":3232572,"description":"En 1994, le rapport Martre, texte fondateur de l’intelligence économique en France, rapprochait deux pays que tout semblait séparer. Il opposait un Japon où l’État coordonne la circulation de l’information stratégique à une Suède où ce sont surtout les entreprises qui la portent, tout en notant que la Suède avait gagné le surnom de « petit Japon d’Europe ». Trente ans plus tard, ce rapprochement tient-il encore ? En 1994, le rapport Martre, texte fondateur de l’intelligence économique en France, rapprochait deux pays que tout semblait séparer. Il opposait un Japon où l’État coordonne la circulation de l’information stratégique à une Suède où ce sont surtout les entreprises qui la portent, tout en notant que la Suède avait gagné le surnom de « petit Japon d’Europe ». Trente ans plus tard, ce rapprochement tient-il encore ? Klaus Solberg Söilen est norvégien d’origine. Après une première carrière dans le marketing et le conseil, il a enseigné à la Copenhagen Business School, puis il est devenu professeur de gestion en Suède, à Halmstad University. Il est aujourd’hui chercheur invité au Tokyo College de l’Université de Tokyo. Spécialiste de l’intelligence concurrentielle depuis plus de vingt ans, il est l’auteur de Intelligence Studies in Business. A Guide to Navigating the Competitive Landscape (Springer, 2024). Ses réponses ont été recueillies par écrit en septembre 2026, depuis Kyoto, puis traduites de l’anglais et validées par lui en octobre 2026. Quel a été votre parcours, et qu’est-ce qui vous a amené à travailler en Suède puis, plus récemment, au Japon ? Je suis norvégien d’origine, mais j’ai passé une grande partie de ma carrière universitaire en Suède. Avant d’entrer dans le monde académique, j’ai travaillé en entreprise, notamment dans le marketing et le conseil, ce qui explique sans doute pourquoi mes recherches sont toujours restées assez proches des problèmes concrets des entreprises. J’ai commencé ma carrière universitaire à la Copenhagen Business School, puis je suis devenu professeur de gestion en Suède il y a quatorze ans. Depuis plus de vingt ans, une part centrale de mes recherches porte sur l’intelligence concurrentielle, l’intelligence de marché et ce que je préfère appeler, plus largement, les Intelligence Studies . Je travaille aussi de plus en plus sur le marketing digital, l’IA et la manière dont les organisations collectent et utilisent l’information pour prendre leurs décisions. Le Japon est la dernière étape de ce parcours. Je suis actuellement chercheur invité au Tokyo College de l’Université de Tokyo. Cela me permet non pas simplement d’étudier le Japon depuis l’Europe, mais d’observer de l’intérieur les institutions, les entreprises et la pensée économique japonaises, et de terminer mon prochain livre sur le capitalisme coopératif.   Pourquoi le Japon ? Le Japon m’intéresse depuis longtemps, parce que c’est l’un des cas historiques les plus importants pour comprendre la relation entre l’information, l’organisation industrielle et le développement économique. Il est aussi particulièrement intéressant aujourd’hui, parce qu’il affronte beaucoup de problèmes que les autres économies avancées vont rencontrer de plus en plus, comme le déclin démographique, la transformation technologique, l’IA, la pression sur","title":"La Suède, toujours « petit Japon d’Europe » ? Entretien avec Klaus Solberg Söilen"},{"title":"Conduite sous stupéfiants pour la première fois : quelles sanctions risquez-vous ?","description":"Par Auni KIRMEN le 21/10/2026Vous avez été contrôlé positif aux stupéfiants pour la première fois ? Même en l’absence d’antécédents judiciaires, les conséquences peuvent être importantes : suspension du permis de conduire, perte de 6 points, amende ou inscription au casier judiciaire. Quelles ... Lire la suite","link":"https://consultation.avocat.fr/blog/auni-kirmen/article-2984265-conduite-sous-stupefiants-pour-la-premiere-fois-quelles-sanctions-risquez-vous.html","id":3231867},{"link":"https://consultation.avocat.fr/blog/yann-lefebvre/article-2984267-recidive-de-conduite-sous-stupefiants-peut-on-eviter-l-annulation-du-permis.html","id":3231868,"title":"Récidive de conduite sous stupéfiants : peut-on éviter l’annulation du permis ?","description":"Par Yann LEFEBVRE le 21/10/2026Vous avez été contrôlé positif aux stupéfiants alors que vous avez déjà fait l’objet d’une condamnation pour des faits similaires ? En cas de récidive légale, les sanctions peuvent être particulièrement lourdes : annulation obligatoire du permis de conduire, confiscation du ... Lire la suite"},{"description":"Par Paul DUVAUX le 21/10/2026LMNP de tout le pays unissez-vous pour vous opposer à la réforme envisagée par le projet de loi de finances pour 2027 et prévoyant de remettre en cause le droit d'amortir des loueurs en meublé non professionnels (LMNP). Signez la pétition en allant sur le lien joint ci-dessous : pétition Merci de diffuser ... Lire la suite","title":"Une pétition contre la réforme du LMNP et la remise en cause du droit d'amortir","link":"https://consultation.avocat.fr/blog/paul-duvaux/article-2984260-une-petition-contre-la-reforme-du-lmnp-et-la-remise-en-cause-du-droit-d-amortir.html","id":3231869},{"description":"Par Yann LEFEBVRE le 21/10/2026Vous avez provoqué un accident de la route sous l’emprise de l’alcool ? Les conséquences peuvent être particulièrement lourdes, même en l’absence de blessés : suspension ou annulation du permis, poursuites pénales, amende et difficultés avec votre assurance. En présence de victimes, ... Lire la suite","title":"Accident et alcool au volant : quelles sanctions risquez-vous ?","id":3231870,"link":"https://consultation.avocat.fr/blog/yann-lefebvre/article-2984266-accident-et-alcool-au-volant-quelles-sanctions-risquez-vous.html"},{"link":"https://consultation.avocat.fr/blog/antoine-bergeot/article-2984262-s-installer-en-israel-avant-fevrier-2027-quels-avantages-fiscaux-et-quelles-consequences-sur-le-patrimoine-et-les-successions-en-france.html","id":3231863,"description":"Par Antoine BERGEOT le 21/10/2026Partir vivre en Israël constitue un projet personnel et familial majeur. Pour un ressortissant français, cette décision soulève également des questions fiscales essentielles : où seront imposés ses revenus ? Que deviennent ses biens immobiliers en France ? Peut-il bénéficier des nouveaux avantages ... 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Lire la suite","link":"https://consultation.avocat.fr/blog/olivier-flejou/article-2984252-partage-judiciaire-le-decret-du-18-octobre-2026-miracle-ou-enieme-texte-inefficace.html","id":3231034},{"id":3231035,"link":"https://consultation.avocat.fr/blog/fabienne-menu/article-2984254-succession-bloquee-ce-que-change-la-reforme-du-partage-judiciaire-au-1er-janvier-2027.html","description":"Par Fabienne MENU le 20/10/2026Quiconque a vécu une succession conflictuelle connaît le scénario. Le notaire convoque, l'un des enfants ne vient pas. Il relance, personne ne répond. La maison des parents reste vide, la taxe foncière tombe chaque année et le dossier, devenu judiciaire, s'enlise pendant des années. Le décret ... Lire la suite","title":"Succession bloquée : ce que change la réforme du partage judiciaire au 1er janvier 2027"},{"title":"Woodman-asset avis : fiable ou arnaque ? Tout ce qu'il faut savoir avant d'investir","description":"Par Jocelyn ZIEGLER le 20/10/2026Woodman-asset : pourquoi vérifier l'agrément avant d'investir ? Toute plateforme qui propose des services d'investissement ou des produits financiers doit être enregistrée auprès d'une autorité compétente. En France, ce contrôle relève de l'Autorité des marchés ... Lire la suite","id":3231036,"link":"https://consultation.avocat.fr/blog/jocelyn-ziegler/article-2984250-woodman-asset-avis-fiable-ou-arnaque-tout-ce-qu-il-faut-savoir-avant-d-investir.html"}]
